L'usine contrôle Zeeman
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Depuis sa création en 1967, Zeeman s'est fixé pour objectif de mener une politique RSE équitable et transparente. Dans nos rapports sur la RSE, nous poussons cette transparence un peu plus loin chaque année. Cette année, nous avons publié pour la première fois les résultats de nos audits d'usine.
Les articles de presse peuvent donner l'impression que nous contrôlons nos usines pour la première fois et que nous avons été nous-mêmes choqués par les résultats. C'est tout le contraire. Depuis des années, nous contrôlons les usines qui travaillent pour nous afin de travailler ensemble à des améliorations progressives. Nous sommes satisfaits des progrès réalisés en matière de responsabilité sociale des entreprises et nous sommes fiers d'avoir rendu les résultats publics pour la première fois. Il est logique qu'il y ait toujours des domaines d'amélioration sur lesquels nous travaillons avec nos fabricants, car la responsabilité sociale des entreprises peut toujours être améliorée. Les audits d'usine sont réalisés sur la base d'une liste de 252 points. Nous classons les résultats en domaines d'amélioration petits, moyens et grands. Parmi les domaines d'amélioration plus importants, nous considérons que des mesures immédiates doivent être prises. Il y en a eu 67 en 2017, soit une moyenne de 1,2 point d'amélioration par usine. Ces points étaient en grande partie de nature administrative (86 %). Pour chaque incident, la prochaine étape consiste à élaborer un plan d'amélioration avec l'usine et à convenir d'une date à laquelle nous viendrons vérifier la conformité.
