Controles de fábrica Zeeman.
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Desde su fundación en 1967, Zeeman se ha propuesto adoptar una política de RSE justa y ser transparente al respecto. Este año, por primera vez, hemos publicado los resultados de nuestras auditorías de fábrica.
Los artículos de prensa pueden dar la impresión de que es la primera vez que revisamos nuestras fábricas y que los resultados nos han sorprendido. Es todo lo contrario. Llevamos años controlando las fábricas que trabajan para nosotros para trabajar juntos en mejoras paso a paso. Estamos satisfechos de los progresos que estamos haciendo en materia de responsabilidad social de las empresas, y orgullosos de haber hecho públicos los resultados por primera vez. Que siempre haya áreas de mejora en las que trabajamos junto con nuestros fabricantes es lógico, porque la responsabilidad social corporativa siempre se puede mejorar. Las auditorías de fábrica se realizan sobre la base de una lista de 252 puntos. Organizamos los resultados en áreas de mejora pequeñas, medianas y grandes. De las áreas de mejora más grandes, consideramos que deben tomarse medidas inmediatas. En 2017 hubo 67 de ellas, por lo que la media fue de 1,2 puntos de mejora por planta. Estos puntos fueron en su mayoría de naturaleza administrativa (86%). Para cada incidente, el siguiente paso es elaborar un plan de mejora junto con la fábrica y acordar el momento en que vendremos a comprobar el cumplimiento.
