'Zuinig' a las personas, el medio ambiente y la sociedad: Zeeman publica el informe anual de RSC 2022.
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«¿Le pagan decentemente al fabricante de este jersey?». Y: «¿Cuánta agua se necesita para hacer esta camiseta?». Zeeman publica hoy con orgullo su informe anual de RSC de 2022. En este turbulento año se han dado pasos importantes en materia de salarios dignos y fabricación de productos más sostenibles. Zeeman también ha empezado a vender ropa de segunda mano en varias tiendas, ahorrando 33.000 kilos de CO2.
Puntos clave del Informe Anual de RSC 2022 de Zeeman:
Inicio de 4 nuevos programas de salario digno en Bangladesh, India y Turquía.
33.000 prendas de segunda mano vendidas
El 75% del consumo total de algodón es más sostenible frente al 59% en 2021
Las ventas crecieron un 14,1% en comparación con 2021
Salario digno
En 2022, Zeeman dio grandes pasos en responsabilidad social corporativa. Por ejemplo, la empresa puso en marcha nuevos programas de salario digno en cuatro fábricas de Bangladesh, India y Turquía. En esos países, no siempre es posible llegar a fin de mes con el salario mínimo. Zeeman complementa el salario de los empleados locales para que puedan afrontar mejor sus gastos.
También trabajó duro en 2022 para ampliar el Acuerdo de Pakistán, que adopta medidas de gran alcance con sus socios para mejorar la seguridad y las condiciones de vida en la industria de la confección. Zeeman firmó este acuerdo en enero de 2023.
Ropa de segunda mano
Además, Zeeman empezó a recoger ropa de segunda mano en todas sus tiendas neerlandesas en 2022. La empresa vende ahora ropa de segunda mano en seis tiendas neerlandesas y dos belgas. Ha sido un éxito: Zeeman vendió 33.000 prendas de segunda mano. Con ello se ahorraron más de 33.000 kilos de CO2. Zeeman tiene previsto seguir ampliando la recogida y venta de ropa de segunda mano de aquí a 2023.
También ha aumentado la proporción de materiales más sostenibles en los textiles con respecto a 2021. El año pasado, casi tres cuartas partes estaban compuestas por algodón más sostenible, como poliéster reciclado y viscosa sostenible. En 2021, este porcentaje seguía siendo del 59%.
Erik-Jan Mares, CEO de Zeeman: «Son grandes pasos, sobre los que podemos construir y que tampoco han pasado desapercibidos. Por ejemplo, obtuvimos una puntuación de «bien» en el Fair Wear Brand Performance Check y Zeeman se situó entre los quince primeros en el Índice de Transparencia de la Moda.
Al mismo tiempo, sigue habiendo retos importantes, que no eludimos. Somos honestos al respecto en este informe. No podemos hacerlo solos. Por eso creemos que es importante contar con una legislación internacional sobre empresas sostenibles. Porque cuantas más partes participen, más impacto podremos tener juntos».
Traducción realizada con la versión gratuita del traductor DeepL.com
Resultados financieros
La saneada base financiera de la empresa familiar ha logrado una vez más buenos resultados. En 2022, Zeeman alcanzó una facturación de 931,5 millones de euros. Esto supone un aumento del 14,1% en comparación con 2021. Zeeman sigue invirtiendo en la calidad de sus tiendas y almacenes, habiendo invertido 45,9 millones de euros en 2022. En 2021, la cifra fue de 41,1 millones de euros. La modernización del almacén es necesaria para mantener su estrategia de crecimiento a largo plazo. Está previsto que este proyecto finalice en 2023. Además, el año pasado se abrieron 43 nuevas tiendas. Esto elevará el número total de tiendas a 1.313 a finales de 2022.
A pesar de estas expectativas, seguiremos comprometidos con un salario digno en la cadena en los próximos años. También queremos dar nuevos pasos para hacer la gama más sostenible manteniendo el precio más bajo posible.
Erik-Jan Mares, CEO Zeeman
Perspectivas para 2023
Zeeman espera que la sociedad se enfrente a una evolución macroeconómica y mundial difícil durante un largo periodo.
Erik-Jan Mares: «A pesar de estas expectativas, seguiremos comprometidos con un salario digno en la cadena en los próximos años. También queremos dar nuevos pasos para hacer la gama más sostenible manteniendo el precio más bajo posible.»
Zeeman quiere ser parte estructural de más hogares y conectar a la gente con la empresa de forma social.